КУРС "КОУЧИНГ В МЕНЕДЖМЕНТЕ"

Увеличьте самостоятельность и инициативность команды за 3 месяца за счет внедрения коучингового формата коммуникаций по стандартам Международной федерации коучинга ICF
Программу обучения и практики "Коучинг в менеджменте" ведут только профессиональные коучи, сертифицированные по стандартам ICF.
Что такое коучинговый подход в менеджменте?
Это процесс активации потенциала сотрудников для достижения поставленных целей
Без принуждения, штрафов, взысканий, без навязанных советов и рекомендаций

ЗНАТЬ НЕ ЗНАЧИТ ДЕЛАТЬ
Коучинг помогает перейти от знаний к действиям через обнаружение индивидуальных успешных стратегий, подходящих конкретному человеку в конкретной ситуации.
Результаты применения
КОУЧИНГА в менеджменте
ДОСТИЖЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ ЦЕЛЕЙ
Достижение корпоративных целей как в части выручки, так и в части роста конкретных KPI. В зависимости от формата реализации командой
либо отдельными участниками достигаются корпоративные цели по ключевым показателям, росту продаж либо другие индивидуальные цели участников.
РАСКРЫТИЕ ТАЛАНТОВ В КОМАНДЕ
Работа с мотивами и ценностями участников, а также устранение внутренних препятствий и страхов,
повышение уверенности в себе обеспечивает раскрытие талантов в команде и способствует формированию кадрового резерва.
РОСТ ПРИБЫЛИ ЗА СЧЕТ РАЗВИТИЯ ЛИДЕРСТВА
Развивается инициативность, гибкость, взятие ответственности, ориентированность на результат, ведение за собой и другие качества лидера.
Прояснение целей, смыслов и ценностей сотрудников, а также сопряжение их с целями компании обеспечивает вовлеченность сотрудников и их лояльность компании.
А также
Ускоренная адаптация новых сотрудников
Развитие лидерских навыков и проявлений
Повышение эффективности коммуникаций

Увеличение уверенности в себе
Генерация значительно более высоких доходов
Совершенствование инновационности
Оставьте свои данные, мы свяжемся с вами,
обсудим возможности сотрудничества
и сформируем специальное предложение
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Рады приветствовать вас!
Наталья Шумаева,
сертифицированный коуч PCC ICF,
Генеральный партнер
Центра коучинга "Осознанный менеджмент",
Уфа, Россия.
Курс "Коучинг в менеджменте" разработан в прямой коммуникации с собственниками компаний, которые отметили улучшение взаимоотношений в коллективе, рост лояльности к руководству, рост эмоциональной удовлетворенности сотрудников от своей работы, что приводит к повышению показателей KPI, достижению корпоративных целей по ключевым показателям продаж, оборота, чистой прибыли.
Курс "Коучинг в менеджменте"
Диагностика
Проведем диагностику
потенциала каждого участника команды и дадим рекомендации для составления Индивидуального плана развития soft skills.
Обучение
Научим коучинговому подходу в управлении, даже если сейчас вы не знаете, что такое коучинг.

Понятно донесем теорию коучинга по международным стандартам ICF в формате обучающих онлайн-встреч с командой.
Практика
Внедрим теорию коучинга в менеджменте в практику ежедневной коммуникации команды внутри компании и внешних коммуникаций - с клиентами, партнерами, контрагентами под экспертным сопровождением сертифицированных по международным стандартам коучей.
Получить пошаговый план перехода команды в формат коучингового взаимодействия
Рада приветствовать вас!
Татьяна Черний, коуч ICF, Генеральный партнер
Центра коучинга "Осознанный менеджмент", Женева, Швейцария.
Адаптивные проблемы не могут быть разрешены с тем же уровнем мышления, при котором были созданы. Они заставляют меняться нас!

Наша команда работает в сфере коучинга первых лиц, обучения собственника работе с командой на основе реализации ценностей и миссии.
Мы также работаем с личными целями собственника и ТОП-менеджмента, помогая выйти на новый уровень мышления для масштабирования бизнес-результатов.
Меняя способ мышления, мы влияем на изменение процессов и работу команды
Как происходит взаимодействие
1
Диагностика каждого члена команды
Результат: индивидуальная карта развития soft skiils.
2
Обучение теории
коучинга
Результат: теоретические знания основ коучинга по международным стандартам
3
Практика в формате
командного коучинга
Результат: коучинг в менеджменте внедрен в практику работы команды.
4
Итоговая аттестация сотрудников
Результат: комплексное изменение внутренних и внешних коммуникаций, рост показателей Well-being компании и финансовых результатов.
"Осознанный менеджмент"
- это индивидуальный и командный коучинг
для бизнеса и Life Work Balance
Татьяна Черний
Женева, Швейцария
Коуч ICF, эксперт в области работы с состояниями в коучинговом формате. Работаю с мышлением для расширения возможностей топ-менеджмента и команды.
Наталья Шумаева
Уфа, Росиия
Коуч PCC ICF, эксперт в области работы с ценностями и миссией для выхода на новый уровень в бизнесе и управлении проектами.
Автор книги "Философия идентичности", автор обучающих курсов для собственников и топ-менеджмента.
Daniel Oscar Chavez
Майями, США
Эксперт в области диджитал маркетинга и визуализации данных.
Образование в коучинге
Профессиональный опыт
Направления коучинга
ОПЫТ В БИЗНЕСЕ
INTERNATIONAL UNIVERSITY OF COACHING DEVELOPMENT COACINGUP

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЭРИКСОНОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КОУЧИНГА

"Командный коучинг" по программе Дэвида Клаттербака

Certified Agile Professional от SCRUMTREK и ACAgile
Более 700 часов индивидуальных коуч-сессий суммарно и 50 часов групповых коуч-сессий, проводимых по международным стандартам ICF на протяжении года активной коучинговой практики. Более 20 собственников компаний на разных стадиях развития бизнеса, начиная от запуска нового проекта или перезапуска бизнеса с историей, а также НКО, работающих на грантовой поддержке, получили энергию для дальнейшего развития проектов и компании через проработку миссии и развитие гибкого подхода в работе с командами.
Коучинг первых лиц
Executive Coaching

Коучинг компетенций
Skills|Leadership Coaching

Командный коучинг
Team Coaching

Коучинг жизненного баланса
Life Work Balance Coaching
Наталья: 12 лет в качестве индивидуального предпринимателя. Оффлайн проекты - маркетинговое агентство, создание и развитие антикафе, издание глянцевого журнала по франшизе.

В настоящее время CEO/FOUNDER в "Академия селфкоучинга" (курсы "Сам себе коуч", "Идентичность",
"Из фриланса в бизнес") и ,

CEO/FOUNDER в литературное агентство "Эксперт":
упаковка экспертности в книгу для роста продаж и среднего чека через усиление личного бренда.

Татьяна: Руководитель Международного коммерческого отдела (Лечебно-профилактическое учреждение стационарного типа, Барселона, Испания).
Координатор коммерческого отдела челюстно-лицевого Института (Барселона, Испания).
Консультант по международному развитию (Институт микрохирургии глаз, Барселона, Испания).

В настоящее время: предприниматель, коуч, соавтор курса "Из фриланса в бизнес", консультант по международному развитию (госпиталь, онкология и пластическая хирургия, Женева, Швейцария).
Our clients love us
Иван Таран
Предприниматель, франчайзи "СтильПарк", stylepark.ru, Москва
С Натальей Шумаевой в долгосрочном коучинге с запросом на масштабирование и запуск бизнеса в новой нише. На входе в контракт в ноябре 2020 г. не представлял, чем еще хочу заниматься, кроме магазина, сейчас в работе три проекта на стадии анализа конкурентов и тестирования гипотез. Продолжу контракт до запуска проекта, т.к. вижу, что с коучем двигаюсь гораздо быстрее.
Ольга Денисова
Собственник, сеть детских логопедических центров и медицинского центра, Москва
К Наталье пришла с запросом о том, что застряла, что хочу масштабироваться, не могу выйти из операционки, не могу делегировать управление проектами и двигаться в развитии бизнеса. В результате я не просто увидела перспективу, я прописала конкретные шаги, которые мне необходимо сделать, чтобы достичь результата.
Нияз Насретдинов
Предприниматель, регламентация бизнес-процессов, Казань
Моя компания оказывает услуги по регламентации бизнес-процессов и создания сквозной системы мотивации для компаний, которые хотят автоматизировать свой бизнес в области управления человеческими ресурсами. На сессии к Наталье я пришел с запросом на масштабирование и выход в смежную нишу с новым продуктом. В ходе работы с коучем я разработал продукт, прописал боли целевой аудитории, на основе болей сформировал оффер, лид-магнит, понял, какие кейсы есть у меня уже для работы в новой нише. Результат работы с коучем превзошел ожидания доволен рекомендую.
На онлайн встрече мы сможем обсудить, какой формат работы подойдет именно вам
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Гарантии результата
Мы уверены в профессионализме нашей команды и предоставляем гарантии на услуги коучингового сопровождения до результата.
ГАРАНТИЯ Конфиденциальности
Мы гарантируем конфиденциальность всей предоставленной вами информации, а также контактных данных, что подкрепляем подписанием Договора на предоставление коучинговых услуг и строгим соблюдением Этического кодекса коуча ICF.
Финансовая
ГАРАНТИЯ
Выделяя из стоимости программы переменную часть, которая является бонусом и выплачивается исключительно при достижении поставленных целей, усиливаются партнерские отношения, а также присутствуют гарантии при не 100% достижении цели.
ГАРАНТИЯ ICF
Членство коучей в крупнейшей в мире Международной Федерации Коучинга (ICF), которая является законодателем коучинговых стандартов, обеспечивает Вашу защиту как клиента в случае нарушения норм существующего Этического кодекса коучей ICF.

Нас часто спрашивают
Что такое коучинг?
Коучинг — это профессиональное партнёрство коуча с клиентом, ориентированное на творческое создание и реализацию особых, значимых для его жизни изменений в личной и/или профессиональной сфере.
Работа в индивидуальном коучинге – это работа тет-а-тет с человеком, его личными целями и задачами. Обычно структура работы в коучинге такая:
  • Постановка персональной цели в связи с миссией и ценностями
  • Поиск ресурсов и новых возможностей для достижения этой цели
  • Работа с проблемами, сложностями, с которыми человек сталкивается на пути достижения цели.
  • Планирование эффективных действий, которые приведут человека к цели.
Как проходит сессия?
Длительность коуч-сессии 40-60 минут в индивидуальном и 3 часа в командном коучинге.
  • Начинается сессия с заключения контракта, то есть формулирования цели именно для этой встречи.
  • В ходе сессии коуч помогает клиенту/команде шире посмотреть на свою задачу, лучше понять себя, свои реакции и поведение. Увидеть новые пути и возможности.
  • Заканчивается сессия планированием действий и оценкой ее эффективности в соответствии с целью.
Зачем команде проходить программу с коучем, если можно пройти онлайн-курс?
В формате онлайн-обучения или тренингов аудитории дают шаблоны, подходы и каждый участник должен самостоятельно найти способы применения этих шаблонов в своей работе. Иногда это получается, иногда нет. Успех в управлении собой или другими людьми кроется в деталях и нюансах. Их зачастую просто невозможно заметить в ходе обучения, нужна практика, последующая рефлексия и взгляд со стороны. Но часто после окончания обучения мы возвращаемся к обычной работе и проходим этот круг.
Коуч видит нюансы, которые мы можем упускать, корректирует процесс, держит фокус на теме и поддерживает от встречи к встрече.
Поэтому работа с коучем значительно эффективнее и дает лучший практический результат.
Как вы гарантируете результат?
Мы работаем в программах на результат. И если вы прилагаете все усилия для того, чтобы его получить, у нас нет никаких сомнений, что все получится.
80% людей получают его в ходе работы над программой, другие 20% - после ее завершения через какое-то время (многое зависит от цели, насколько она в рамках вашего влияния на данный момент).
Кроме того, в контракте мы прописываем бонусную составляющую, которую не получает коуч, если результат не достигнут на 100%. Понимая, что мы работаем в партнерстве с клиентом, мы разделяем ответственность за получение результата.
Сколько времени необходимо на самостоятельную практику?
Самостоятельная практика заключается в реализации планов действий, которые вы будете прописывать с коучем. И объем этих планов зависит только от вас.
Объем самостоятельной практики, которую вы будете делать, зависит от вас и ваших возможностей.
Самое важное - спланировать 60 минут на встречу с коучем. Эффективные сессии помогут вам держать фокус на цели несмотря на загруженность.
Сколько времени длятся программы?
Индивидуальные программы длятся от трех до шести месяцев, также есть формат годового коуч-сопровождения. Первые 2 встречи обычно мы проводим еженедельно, а затем выстраиваем график в соответствии с предпочтениями клиента в партнерском взаимодействии. Командный коучинг длится от 6 месяцев в формате встреч 1 раз в две недели.

Можно ли сделать паузу, если что-то изменится и я не смогу продолжать?
Да! Если ситуация изменится, и вы поймете, что не можете продолжать работать с коучем, мы вернем вам деньги за оставшиеся встречи или будем рады продолжить, когда ситуация стабилизируется.
Какие советы дает коуч в бизнесе?
Коучинг – это совершенно иной подход к решению бизнес-задач. Коуч, даже если у него есть свои варианты решения задачи, прежде всего, заинтересован в том, чтобы клиент нашёл решение сам. Поэтому он не даёт советов и рекомендаций, а вместо этого задаёт вопросы. Отвечая на вопросы, клиент расширяет своё видение задачи и находит целый ряд вариантов её решения. А затем выбирает из них наиболее эффективный. Конечно, если коуч обладает экспертными знаниями в области решаемой задачи, он может озвучить какие-то свои идеи, но советовать при этом не будет. И клиент сам решит, принимать ему эти идеи или нет.

Коуч даёт клиенту возможность решить задачу самостоятельно, опираясь на свой опыт и своё видение ситуации, на свои ресурсы, на свой потенциал. Таким образом, клиент не только наиболее эффективное решение задачи, но и развивается профессионально.

Но следует отметить, что для компании с жёстким директивным стилем управления коучинг может показаться непривычным, а поиск решения с помощью коучинга может быть несколько более длительным. Это обусловлено тем, что менеджерам компании нужно некоторое время, чтобы привыкнуть к тому, что вместо бесконечных инструкций и объяснений они слышат, главным образом, вопросы. Но последующий рост эффективности полностью окупает временные затраты.
Работая с коучем, вы сможете понять принципы коучингового взаимодействия
и применить их в работе с командой.
Внедрив "Коучинг в менеджменте",
вы получите
Повышение эффективности исполнения
Коучинг развивает самые лучшие качества людей и команд (в то время как другие системы управления даже не стремятся к этому) и позволяет использовать эти качества в работе на благо организации. Таким образом, использование коучинга в управлении значительно повышает продуктивность сотрудников компании.
1
Развитие персонала
Развитие сотрудников – это не только обучение их на курсах, семинарах и тренингах. Будут сотрудники реально развиваться или нет, в большей степени зависит от стиля управления, принятого в компании. Изначально каждый человек обладает большим потенциалом, который может быть раскрыт посредством коучинга. Использование коучинга позволяет сотрудникам компании развиваться непосредственно в процессе работы и тем самым повышать свою эффективность.
2
Улучшение взаимоотношений
Коучинг позволяет улучшить взаимоотношения в рабочей среде. Сами вопросы, задаваемые в процессе коучинга, придают значимость и тому, кого спрашивают, и его ответам. Таким образом, постепенно устанавливается атмосфера взаимного уважения и доверия, а хорошие взаимоотношения внутри коллектива положительно отражаются на производительности сотрудников.
3
Улучшение качества жизни людей
Важнейшей составляющей качества жизни человека является эмоциональная удовлетворённость. При использовании коучинга помимо улучшения взаимоотношений, каждый сотрудник получает большую эмоциональную удовлетворенность от своей работы, что просто не может не мотивировать его на качественное выполнение своих обязанностей.
4
Быстрая и эффективная реакция на критическую ситуацию
Если люди чувствуют атмосферу уважения и признания, они всегда готовы выступить на защиту интересов компании в критической ситуации. Выполнение дополнительной работы, временное ухудшение условий труда не будут для них большой проблемой и будут восприняты с пониманием. Более того, сотрудники сделают всё возможное, чтобы избежать критических ситуаций, причём сделают это сами, без дополнительных указаний руководства.
5
Творческая гибкость и адаптация к изменениям
Рост конкуренции на рынке, инновационные технологии, экономическая неопределённость и социальная нестабильность требуют всё большей гибкости и адаптивности. Коучинг позволяет очень быстро адаптироваться к любым изменениям. При этом сотрудники мотивированы на внесение своих предложений по улучшению бизнес-процессов. А одна творческая идея, если она была должным образом оценена и принята, рождает множество новых идей.
6
Остались вопросы?
Оставьте свои контакты, мы свяжемся с вами и обсудим, чем коучинг может быть полезен именно вам.
E-mail
Задать вопрос
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности